原文內容及相關事件的摘要：
近期監察院長陳菊因個人因素請辭獲准，府方在表達惋惜之餘，特別強調目前監察院在副院長李鴻鈞的帶領下「運作順利」。然而，回顧 2020 年 8 月 1 日第六屆監委上任至今，所謂的「運作順利」似乎與民間感受有巨大落差。從數位身分證（New e-ID）政策爛尾賠償 10 億、3+11 邊境決策缺失、新竹棒球場廢土爭議，到近期被揭發的桃園平鎮地下停車場崩塌案。這些重大民生案件，監察院的調查進度始終維持「先看風向、再看人選、最後考古」的節奏。黨政人士對於順利運作，是有什麼誤解，還是監委太少，案子太多，所以有案子有在動，就算是順利運作？多一個監委少一個監委差異不大是嗎？以為有監委可以照看大家的錢袋子，實際上，錢照花，錯照犯，卻沒有人負責。
爭議點：
- 時差型監督：
監察院的糾正案往往發生在官員下台、熱度消退、甚至證據毀損之後。例如平鎮停車場案，2020 年發生的崩塌慘案，監察院直到 2024 年才完成調查報告，這節奏是在等骨董商估價嗎？ - 選擇性彈劾：
對於涉及高層核心決策的案子（如 3+11），結論往往是「有缺失但沒紀錄」，避重就輕；對於行政公帑的大肆揮霍（如數位身分證），無人須負責。 - 功能性失靈：
面對新設部會（如數發部）的預算浮濫與打詐績效不彰，監察院幾乎處於「靜音模式」。
民眾的可能需求，以及現況的衝突點：
民眾期待的是一個能即時止損、追究責任的最高監察機關，讓犯錯的官員皮皮挫，讓浪費的公帑能被追回。但現實中，監察院更像是一個「高級養老院」兼「大型影印室」，每天產出精美的調查報告，卻對現狀毫無改變。這種「官照當、錢照賠、案照結」的運作模式，正是現況最大的衝突點。
身為鄉民的我，不得不酸一下：
各位鄉親，聽說咱們監察院最近「運作順利」？這話說得真有藝術感。如果說「順利」的意思是指：每個月薪水順利入帳、空調順利運轉、以及對執政黨的政治炸彈順利「延後引爆」，那這效率簡直是世界第一！
看看這份「考古清單」，我還以為我走進了國立歷史博物館：
1. 數位身分證：十億元的「學費」連張發票都沒有
2021 年就喊卡的案子，監察院硬是憋到 2024 年才放出一聲響。十億元公帑啊！在台灣可以買多少個雞腿便當？結果監察院的結論是「規劃不周」。這就像你家鄰居把你的車撞爛了，三年後警察跑來跟你說：「他開車技術不太好喔。」然後就沒了。沒有彈劾、沒有賠償，只有一張印得香噴噴的糾正報告。
2. 3+11 決策：原來「消失的紀錄」就是最好的紀錄
全台灣人關在家裡、股市暴跌、人命關天的時候，監察院在睡覺；等到大家都要打第三劑了，它才醒過來說「沒會議紀錄」。這邏輯簡直神了！以後公務員辦事只要不寫紀錄，是不是就能在監察院面前「原地隱身」？這不是護航，什麼才是護航？
3. 桃園平鎮停車場崩塌：四年一閏，監察院也四年一查？
最新加入「考古清單」的是桃園平鎮文化公園地下停車場崩塌案。2020 年發生的事，監察院硬是拖到 2024 年才提出報告。報告內容說什麼？說桃園市政府「審查監督流於形式」、「圖說審查不嚴」。這不是廢話嗎？房子都塌了三年多，人命都出事了，你現在才出來說當初審查不嚴？這不是監督，這是「事後補劇本」。
4. 數發部與打詐：IT 大臣忙著點麵線，監察院忙著點讚？
每年百億被詐騙，數發部拿著驚人預算去考察、做那個連我阿嬤都不用的麵線 APP，監察院竟然可以視若無睹。看來在監察委員眼裡，詐騙集團的運作比監察院還順利，所以不需要調查？
總結來說，監察院存在的唯一意義，似乎就是向世人證明：只要你官位夠高、顏色夠對，監察院的「順利運作」就是你最好的防彈背心。 辦案速度永遠比檢調慢、比媒體慢、甚至比我阿公走路還慢的機關，這不叫監察，這叫「高級文書處理中心」。如果這叫運作順利，那全台灣大概只有納稅人的血汗錢流失得最「不順利」。
參考資料：
原文：府原盼陳菊康復歸位⋯李鴻鈞未真除院長 高層防監院「綠轉藍」
原文：陳菊請辭監察院長獲准 外甥立委、子弟兵曝花媽心境
考古案：平鎮停車場案：桃園市政府審查監督流於形式、圖說審查不嚴
參考：監察院糾正數位身分證規劃不周 (2024/1/18) – 監察院新聞稿
